יכול להיות שה-AI מייצר יותר עבודה לאדריכלים?

סקר עולמי חדש של Gensler מראה שעובדים שמשתמשים ב-AI מבלים פחות שעות במשרד, ובכל זאת מדווחים שהוא תורם להם יותר. המסקנה של החברה מציבה שאלה חדשה בפני מתכנני המרחב

זוהר שחר לוי

5 דקות קריאה

28-09-2026

רוצים להיות הראשונים לדעת מה חדש בעולם העיצוב? הצטרפו לקבוצת הווטסאפ של בית ונוי.

תארו לעצמכם עובדת שמבלה פחות זמן מול המסך לבד, יותר זמן ליד הקולגות שלה, ומרגישה שדווקא הכלים הכי חדשניים שיש לה משחררים לה זמן ללמוד ולהתחבר. זה הפרופיל שעולה מהגלובל וורקפלייס סרווי 2026 של חברת התכנון והאדריכלות Gensler, שבחנה איך משתמשי AI הכי כבדים חיים את יום העבודה שלהם.

לפי הסקר, תשעה מכל עשרה עובדים משתמשים היום ב-AI בעבודה או בחיים האישיים, קצב אימוץ יוצא דופן לכל טכנולוגיה חדשה. החוקרים התמקדו בשתי קבוצות קצה. 30 אחוז הם משתמשי על, שמשלבים AI באופן קבוע גם בעבודה וגם בחיים הפרטיים. 36 אחוז הם "מאמצים באיחור", שמשתמשים בו לעתים רחוקות או בכלל לא.

החשש המקובל הוא שבינה מלאכותית תהפוך עובדים למבודדים, צילום: shutterstock

יותר חיבור, פחות בדידות

החשש המקובל הוא שבינה מלאכותית תהפוך עובדים למבודדים, אבל הנתונים מספרים סיפור אחר. משתמשי העל מבלים פחות זמן בעבודה עצמאית ויותר זמן בלמידה מקצועית ובאינטראקציה חברתית. הם גם ניידים יותר, ועובדים כמעט כפול מזמנם ממקומות כמו בתי לקוחות, חללים משותפים ונסיעות עסקים.

הפער הבולט ביותר נוגע ללמידה. 70 אחוז ממשתמשי העל רואים בה מרכיב קריטי להצלחה בעבודה, לעומת 44 אחוז בלבד אצל המאמצים באיחור. אין ספרי הדרכה רשמיים לטכנולוגיה שמתעדכנת כל הזמן, ולכן הלמידה קורית בזמן אמת, מעמית לעמית.

גם המדדים הרכים גבוהים אצלם. משתמשי העל מדווחים על ציונים גבוהים יותר בחדשנות, במעורבות וביחסי צוות, כולל חברויות אמיתיות עם עמיתים לעבודה. נראה שככל שהם נשענים יותר על הכלים, כך הם מתקרבים יותר לצוות שסביבם.

המשרד חשוב להם יותר

הפרדוקס המעניין ביותר נוגע למשרד הפיזי. משתמשי העל נמצאים בו פחות שעות בממוצע, אבל כשהם מגיעים, ההשפעה עליהם חזקה יותר. הם מדווחים בשיעור גבוה יותר שהמשרד משפר את הפרודוקטיביות שלהם, את מערכות היחסים עם הקולגות ואת איכות העבודה של הצוות. הסיבה המובילה להגעה למשרד היא ריכוז בעבודה, ואצל משתמשי העל בולטת גם הגישה לטכנולוגיה, שאותה מציינים ארבעים אחוז מהם לעומת עשרים ותשעה אחוז מהמאמצים המאוחרים.

המשרד מפסיק להיות בעיקר מקום לעבודה ממוקדת והופך להשקעה אסטרטגית באנשים, צילום: shutterstock

ומה זה אומר על התכנון?

הסקר לא בדק את היקף העבודה של אדריכלים ומעצבים, ולכן אי אפשר לקבוע אם המגמה תתורגם ליותר פרויקטים. הכיוון שמציעה Gensler כן ברור. לפי החברה,. מרחב שצריך להיות גם עתיר טכנולוגיה וגם אנושי.

מי שכתב את הניתוח בחברה, איש מקצוע עם יותר מארבעה עשורים בתכנון סביבות עבודה, מספר שהדפוס הזה מוכר לו מהסטודיו. לדבריו, AI מאפשר היום למעצבים לבחון אפשרויות תכנון בשלב מוקדם יותר בתהליך מכפי שאפשרו כלים כמו CAD ו-BIM (מודל מידע לבנייה), והוא דורש את אותה למידה בזמן אמת בין עמיתים. את הלמידה הזו הוא מתאר כמשהו שקורה במשרד, בפגישות ספונטניות במסדרון ובשיחה מעל כוס קפה. "המשרד הוא המקום שבו נבנה אמון, נוצרים קשרים ומתגבשות דרכי עבודה חדשות", הוא כותב.

אם הדרישה הזו תגיע בפועל לשולחנות התכנון, נדע רק בשנים הקרובות. בינתיים הכיוון ברור. הארגונים שיצליחו בעידן ה-AI יהיו אלה שישקיעו במרחבים שנועדו לאפשר לאנשים לצמוח.